Grob gesagt bieten die Qualitätswerkzeuge die Möglichkeit Fehleranalysen systematisch durchzuführen und somit aus Fehlern zu lernen und diese für die Zukunft auszuschließen. Ob Fehlersammelliste, Histogramm, Ursachen-Wirkungs-Diagramm oder Brainstorming, wir bieten Schulungen für jede vorgeschaltete Analyse. Fortlaufend gehören, neben vielen weiteren, auch das Paretodiagramm, die Qualitätsregelkarte oder die explorative Datenanalyse zu unserem Schulungs-Portfolio.

Neben den klassischen sieben Managementwerkzeugen, darunter etwa das Affinitäts-, Relationen-, Matrix- oder Portfoliodiagramm oder der Netzplan haben wir in diesem Bereich zudem weitere Schulungs-Schwerpunkte integriert. Dazu gehören etwa die FMEA (Failure Mode and Effects Analysis, also die Fehlermöglichkeit- und Fehlereinfluss-Analyse), Balanced Score Card (BSC), SWOT (Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Risiken)), Risiko-Analysen an sich und das house of quality (Haus der Qualität).

Von Zeit zu Zeit stehen Revisionen von Normen an, welche mehr oder minder stark ausfallen und gegebenenfalls die Nachschulung Ihrer Mitarbeiter fordern. Sprechen Sie uns an, wenn Sie nicht sicher sind, ob dieses nötig oder ausreichend ist, wir sind für Sie da.

Neben den meistgefragten Dienstleistungen sind wir natürlich auch bezüglich sämtlicher weiterer normativer Werke Ihr erster Ansprechpartner. Auch im Bereich des European Foundation for Quality Management (EFQM) sind wir als zertifizierte Qualitätsmanager so aufgestellt, dass wir Ihnen die Betreuung im Bereich des vollumfänglichen Qualitätsmanagements anbieten können.

Sie verfügen bereits über eine Qualitätsmanagementsystem (QMS) und wollen dieses einfach nur gemäß der stetigen Verbesserung (engl. continual improvement, ContImprove) optimieren, oder Sie wollen nur Teile eines QMS implementieren um davon zu profitieren? Dieses wird Ihnen mit unserem Angebot des Prozessmanagements oder unserer IST-Analysen spielend gelingen. Gleichzeitig können wir Ihnen auch mit unserem Angebot von internen Audits helfen diese Ziele zu erreichen, gerne führen wir für sie auch externe Audits für Ihre Lieferantenbewertung als Teil unseres Portfolios durch.

Sie haben ein Projekt und suchen für dieses noch externe und objektive Betreuung? Gerne stehen wir Ihnen zur Verfügung und bieten uns als externer Projektmanager an. Wir sind dabei flexibel und richten uns anhand Ihrer Anforderungen aus. Das heißt, egal ob Sie den intensiven direkten Kontakt bevorzugen, oder via neue Medien kommunizieren, ob Sie viele vor Ort Tage oder nur wenige wünschen, wir arbeiten auf Basis Ihrer Vorstellungen mit stets optimaler Effizienz am Projektmanagement.